领导管理太细怎么办如何提意见，关于领导管理过细的三种建议
涛哥你好，我是你的忠实女粉丝。 最近比较困扰我的是我的直属上司，因为我在一家外企，属于互联网行业，上司人在国外，我们每天都要视频会议一对一聊半个小时，聊工作进展和遇到的问题等等。刚来这家公司，头三个月天天视频问题不大，也确实遇到很多问题需要这样沟通了。但是一直视频到现在8个月了，时间长了我干脆都不看视频了，用其他页面遮住视频会议的画面。我甚至很反感他跟我说的各种工作上的注意事项，他的观点和认为好
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问杨涛
问杨涛文章列表，集中展示长问答、经营判断和个人成长内容。
认知差什么意思什么原因造成的，简单易懂的“认知差”超强解析
涛哥你好，我想请问一下什么叫认知差，跟信息差有什么区别。 我经常看到这两个词，不太能区分其中的差别。 比如信息差赚钱我理解就是，我知道一个渠道你不知道，你需要这个渠道，我介绍给你，我赚差价。但是什么叫认知差赚钱呢？感谢提问， 信息差你说的大概是对的，但你问什么是认知差？ 认知差就是，特么不转不是中国人，特么奶奶觉得你要穿秋裤了，特么明天马化腾生日， 理解了么，你们都没有错， 爷爷转发到家族群，他是
阅读全文如何利用写作赚钱变现有哪些方法，全网找不到的写作变现流程
涛哥您好，慕名而来。 之前在微信有跟您初步的聊过，不过我表达的不是特别清楚。 说实话，我的问题就是我现在卡在了一个发现不了具体问题从而有针对性提高的一个阶段。 先自我介绍一下，我是一个码字7年的撰稿人。目前离职在家自由职业。全平台小博主，全靠会写点东西七七八八做起来的。小红书知识博主，目前粉丝大概8w；b站佛系更新粉丝目前在2.5w；知乎8k粉，微博4.5w粉。豆瓣和简书粉丝小几千，就忽略了。因为
阅读全文怎样进行有效的时间管理包括哪些内容，12个让你高效管理时间的技巧
涛哥，你好，通过与涛哥直接或间接接触这么久以来，一直对涛哥的时间管理、知识储备等是个迷，所以今天特意来咨询下涛哥，以求解决下这个疑惑。1.【时间管理】涛哥是如何在这么短的时间内(一天24个小时除去休息的时间和正常处理工作的时间）跟那么多人聊天的(并且都还是有质量的回复)。问：每天是如何分配处理这些时间的？并且时刻都能保持这么好的精力？2.【知识储备】涛哥是如何面对各种稀奇古怪的问题都能对答如流的(
阅读全文定价就是经营是什么怎么理解，一篇彻底搞懂“定价即经营”的核心
郑韩交流，他提到一句话“定价即经营”，涛哥涛哥，咋理解这句话呢感谢提问，这题有N个解，我随口说几个场景，1，这不，首先加深一下对“钱少事多”，这件事的理解，这四个字是精华，为啥呢，钱给的少，事一定多，给钱越多的甲方，越听话，于是，定价显得尤为重要，当然，也要结合自己当前所处的阶段，去找到那个平衡点，避免动作变形，2，比如，定价能够阻止新进入者，当一个领域你已经拿下了top，这时候你用你对行业的理解
阅读全文怎样强迫自己改掉熬夜，用这几招轻松戒掉晚睡强迫症
涛哥，你好，在生财通过多种渠道认识了你，有幸加了你的微信，默默围观了你的朋友圈和视频号很久，很羡慕你每天能坚持运动，同时还能做好工作管理和知识输出等多项工作。 【目前现状】 说实话，我现在的问题就是感觉自己的时间管理做的很差，内心想自我提升但是缺乏动力。 我是一在互联网公司工作，做了4年的前端开发，现阶段工作只能说是不温不火，没有什么大的挑战和涨薪机会。因为项目原因下班时间不固定，大多数时候比较晚
阅读全文沟通能力差怎么提升怎么改进，有效提升沟通能力的9条宝贵建议
涛哥您好，我是一名技术人员，在以前的工作中一般都是有话直说。现在逐步转型管理岗，与人的沟通中，会发现沟通中经常理解不了对方想表达的真正含义，我也总说不到点子上。比如：在跨部门沟通中，遇到强势的同事，就会紧张不自在。对方抛给我一个问题，我无法理解他提出这件事背后的真正意图，是想解决问题还是在指责我？ 综上，我想向您请教的问题是：在沟通中，怎样能够更好地理解对方未表达出来的意思（画外音）呢？我有没有
阅读全文怎么做到温和有教养，浅谈成为兼容能力强的人关键与本质
涛哥，怎么做到对谁都温和有教养，脾气很好。能照顾好所有人。 有些人和谁都相处很好。最起码面子上不得罪。周到而圆润。不伤和气。特别更能容忍愚昧的人 ，这种人人缘会好，会得到大多数人尊重。 普通人发脾气是为了维护自己？不懂得巧妙的维护？或者就是不喜欢？有些人有号召力影响力，也是有包容之心。普通人容易被讨厌的人和事影响心情。内心承载力不够而发火。感谢提问，兼容能力本质上就是同理心，要想在这方面足够优秀，
阅读全文健康课程包括哪些内容是什么，干货满满的课程基本框架
涛哥好，大家好！ 概况：1我是一名健康管理师，热爱大健康事业，平常喜欢关注健康养生方面的知识，谈不上专业，但都略懂一些，喜欢跟别人分享生活中的健康小知识。 2我擅长从生活方式、饮食调理、健康理念、中医理疗等综合方面，对常见的亚健康问题进行调理干预，但都是一些零散的小方法，还没整合成自己的知识体系。 3我的愿景是希望每个家庭都有一个懂健康的人。 4我是生财会员，十一月份参加了抖音大航海活动，学到了
阅读全文什么叫团队搭建和培训包含哪些内容，一文讲透团队搭建的核心关键
涛哥好，有几个团队搭建和培训的事情想请教下，我是保险经纪人，带一个小团队，我们保险行业最终咨询交付不仅靠我，还主要依赖团队伙伴，我发现即便是写了 SOP 的文档和每周定期培训，但还是有一些问题： 1、SOP 只能解决一些基础客户问题，一旦客户问一些深入的问题，初阶的小伙伴解决不了，而且目前大额的单子，我发现还是得我参与才能成交，有没有什么好的让团队伙伴能快速成长的办法 2、其实很多内容我都放在团
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