长期主义是什么意思怎么理解,一文真正理解长期主义的内核
涛哥晚上好,看了你很多回答,非常精彩!对我启发很大,还有你赠的《好好思考》这本书,已经读了3遍很受用!谢谢涛哥。有一个问题通过思维模型的原则去分析后还是有看不到的方面,来向涛哥请教,问题如下:你怎么理解“长期主义”和“低效努力”这两个概念。坚守长期主义总没错,这是我一直坚定的原则,但是看到很多小伙伴坚持一段时间后并没有...




目前的瓶颈和问题:人生发展战略-职业发展-城市选择的问题:
-针对我目前的资源,未来5-10年对我最有利的战略是什么?
首先是保险这里,从口气里,听出来保险对你好像是一种小鸡肋,
1,友邦竞争力一般吧,都没到too big to fail吧?印象中濒倒过一次被救回来了,香港保险佣金还是挺诱人的,但是现阶段你如果感觉需要挺多付出,而且是一个非标个性化的服务,时间无法加杠杆,对现在的你,有种恼人的不确定性吧,
2,这里我建议你放弃,但是以前的沉淀还可以继续用着,比如你有新客户,你转给你靠谱的同事,你拿这单佣金的9成,我的经验来看大部分同事是会接受的,
3,合作几单后,你保留你保险相关的信息源和实时更新的物料(包括产品介绍和活动海报啥的),但个人就不花时间去深挖条款和利益点了,把客户和你合作过顺手的同事直接拉群对接,说这个同事是你主任也好,助理也好,看你安排,
然后是是来深圳还是留在香港这个问题,
4,再来,你可以把深圳工作室搞得有点意思,然后说这里只是一个分部,然后如果需要香港面谈的时候,你再用你之前的关系借用/共用接待处,这个问题我感觉不大,但是给你这个机构的加成分就挺高,总部在香港,分部在深圳,你品品,
5,思想家的话是这样的,基本面更大,可以用你的认知差,有教无类,提供情绪价值,以训练营,打卡之类的有点讨巧的方式,让你的思想影响到更多的人,比如技能(语言,写作),自律,时间管理,身材管理,理财…等,并且带着他们实现阶段性的进步(貌似进步),这种打法发展到后面就是陈安之和梁凯恩的模式,难点是容错率相对更低,你可能要面对更多的心理压力,担心你一个小姑娘,扛不住黑粉,
涛哥晚上好,看了你很多回答,非常精彩!对我启发很大,还有你赠的《好好思考》这本书,已经读了3遍很受用!谢谢涛哥。有一个问题通过思维模型的原则去分析后还是有看不到的方面,来向涛哥请教,问题如下:你怎么理解“长期主义”和“低效努力”这两个概念。坚守长期主义总没错,这是我一直坚定的原则,但是看到很多小伙伴坚持一段时间后并没有...
涛哥,想请教下关于求职招聘类app的推广,冷启动时应该是着重从普通用户端推广呢,还是从公司端推广呢?前期的难点应该在没用户就没有公司,没有公司就没用户,即使下载了也会马上被删。我有一些之前抓取过的招聘信息和求职信息包括联系电话。把这些信息填充进去,然后一一发送短信的方式推广,这种方式可取吗?感谢提问,别做了吧,有多难啊...
匿名用户 提问:你好涛哥,想提问你关于书法培训的以及书法类自媒体的问题。【背景】 1、我们(我是占有小股份的合伙人,不是大老板)原本是个学科培训机构,主营初中,然后去年开展高中业务。(奈何双减情况下,导致不能明目张胆地招生宣传,生源减少。以及我们本地公校老师非常猖狂,会打电话喊学生去家里补课,也就是跟机构抢生意。 今年...
涛哥,怎样才能提出一个好问题?我理解,好问题应该是对所看事物有个深层次高度认知,才能看到本质,提出好问题,相反,我们能够提出好问题也能反馈我们认知,便于我们解决问题,例如,怎样做好时间管理如果换成怎样避免干扰?会不会好,你对提好问题有建议吗?有时候表述不简单,没有说到重点,没说明白都情况都会出现,如何破?感谢提问,别上...
涛哥你好,我想问下如何能了解客户的真实想法? 是这样,我们团队是做保险经纪人,大部分客户是没啥信任基础的线上客户。目前已经跑通业务,每年业务量在200万以上。但我们发现,绝大部分客户的需求随着对产品了解的不同会发生变化,也有些客户会隐瞒真实需要,是我们不断挖掘出来的。想请问涛哥,如何在信任度不高的弱关系里尽快挖掘出客...
哥,咨询一个如何获取同行流量的问题! 第一个问题:目前抖音涨粉遇到瓶颈,涨不动粉!除了抖音,如何在其它平台获取流量! 第二个问题:垂直行业直播带货现在也带不动,要么就是价格降到底,确实能出货,但是估计就没利润了,这也不长久!也会损害到这个行业其它供应端的商家!该如何平衡? 第三个问题:我想做这个行业流量平台,如何吸引...