遇见老好人型的领导怎么办,3步教你处理好职场领导老好人关系

2023-09-22 18:10 · 杨涛
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匿名用户 提问:
涛哥,您好。 针对领导“老好人”“得过且过”的做事风格,如何争取自己利益?想听听您的建议。 【自我情况】 1. 三甲行政,老公在外地工作(单亲且父亲已经去世),家有3岁孩子,只有母亲间歇性帮照顾孩子。我属于一个工作认真负责,做事有条理,喜欢做规划的人。 2.部门领导即将退休,属于人人口中的老好人,谁也不想得罪,工作中的苟且过,走一步算一步。 【个人困惑】 1.领导不落实工作流程细化责任到人 因口罩原因,今年8月份就开始支援,因岗位特殊大概工作强度:18*14天,我不是怕累的人,但涉及多单位多部门合作,加上工作流程责任细化不明确等问题,多次出现致命问题。 在这种高强度的工作中,每天担惊受怕,多次也跟领导提了建议,但都没有落实或者明确回应。 2. 多单位合作,最后变成我们部门一个人 我们的岗位有两人,但另一人因家中老人去世,变改成线上办公,我们领导也并未坚持其他单位补提该岗位空缺(因医院工作内容特殊,多数必须用到内网资料,所以每天实质工作内容改变为10分钟的合并13家酒店的excel)。 但是因为最近口罩爆发,我的工作量激增,并且涉及一些突发事件,但都是可能追责的事件,所以我失去可控能力,便跟领导提出申请委里加人的需求,领导继续无视。 2.合作环节中,对接工作的人及其不负责,但我们的操作都是在国+系统中留有姓名的,因为涉及后续医bao等环节,所以每天花费大量沟通成本与其核实证件等信息。 所以导致我情绪失控,在工作群中提出【请求派人,能力有限无法应对这些事件,我不想猝死在这里面】【我来单位是工作,不是卖命,单位离了我都能转,孩子只有我一个妈妈】... 【个人需求】 在这种拧巴、高强度、高风险的工作中,请问如何提出今后再也不来支援的需求?我已经跟领导提出两次,但都没有直接回复。 (老公在外地工作是可以不用行政值班的,那么意味着如果我执意坚持可以不用来支援)

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感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,

真不容易,感谢你的付出,具体情况肯定比你描述的复杂, 咱对你描述的内容聊三个点, 第一个是,领导没有落实,没有明确回应,这是有回应,没有具体时间和下一步行为,所以你要继续索要最迟几号能有确定的答复,有了答复之后,具体几号这个支援可以到岗,反复的催促,要到结果, 举个例子,周一问了,他说没有空,你说好的领导,那我周三再来找您,周三来了他推,你说好的,您先忙,我周五再来找您,这个节奏会有一种无形的压力,那怕是下对上,这个压力是存在的,于是,放心上了, 第二个是,在群里提出这个事情,是很不理智的,希望以后控制一下,也别在私下和任何对这件事情没有决断权的同事或者闲杂人等提起,提都不提, 第三个是,免责行为尽量做完善,保护好自己,也做好工作日记(某月某日某人做了某事引起了某结果),时光相机(有法律意义时间戳的截图或者照片或发送给自己做时间戳),电话录音,聊天记录保存等行为, 总之,这种事比较难,制度以及环境造成的,只是这份工作也确实是不错,在扛下原本属于你的委屈之外,如果这份劳累和委屈已经超出承受能力了,就要开始争取了,聪明且温和的争取, 祝一切好,

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