涛哥，您好。
针对领导“老好人”“得过且过”的做事风格，如何争取自己利益？想听听您的建议。
【自我情况】
1. 三甲行政，老公在外地工作（单亲且父亲已经去世），家有3岁孩子，只有母亲间歇性帮照顾孩子。我属于一个工作认真负责，做事有条理，喜欢做规划的人。
2.部门领导即将退休，属于人人口中的老好人，谁也不想得罪，工作中的苟且过，走一步算一步。
【个人困惑】
1.领导不落实工作流程细化责任到人
因口罩原因，今年8月份就开始支援，因岗位特殊大概工作强度：18*14天，我不是怕累的人，但涉及多单位多部门合作，加上工作流程责任细化不明确等问题，多次出现致命问题。
在这种高强度的工作中，每天担惊受怕，多次也跟领导提了建议，但都没有落实或者明确回应。
2. 多单位合作，最后变成我们部门一个人
我们的岗位有两人，但另一人因家中老人去世，变改成线上办公，我们领导也并未坚持其他单位补提该岗位空缺（因医院工作内容特殊，多数必须用到内网资料，所以每天实质工作内容改变为10分钟的合并13家酒店的excel）。
但是因为最近口罩爆发，我的工作量激增，并且涉及一些突发事件，但都是可能追责的事件，所以我失去可控能力，便跟领导提出申请委里加人的需求，领导继续无视。
2.合作环节中，对接工作的人及其不负责，但我们的操作都是在国+系统中留有姓名的，因为涉及后续医bao等环节，所以每天花费大量沟通成本与其核实证件等信息。
所以导致我情绪失控，在工作群中提出【请求派人，能力有限无法应对这些事件，我不想猝死在这里面】【我来单位是工作，不是卖命，单位离了我都能转，孩子只有我一个妈妈】…
【个人需求】
在这种拧巴、高强度、高风险的工作中，请问如何提出今后再也不来支援的需求？我已经跟领导提出两次，但都没有直接回复。
（老公在外地工作是可以不用行政值班的，那么意味着如果我执意坚持可以不用来支援）
