合伙开店没签合同发生纠纷怎么办,创业一定得搞明白的合伙退出机制

2023-09-22 19:57 · 杨涛
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匿名用户 提问:
我与合伙人共同经营人日式自助烤肉店,目前存在理念分歧、管理问题层出及其母亲过多干涉等问题,如何能够在最大程度保证自己利益的同时全身而退? 具体介绍如下: 我:店铺法人,合同签订投资金额80万。实际陆续投入约100万。占股60%。主要负责日常经营和推广。 合伙人:合同签订投资金额40万。实际陆续投入60万。占股40%。合同约定,因为有餐饮成功经验,店内小事有决定权,目前精力都放在其他生意上,很少来店里。前期因为理念分歧,多次错失我找来的投资及加盟的意向客户。 比较纵容其母亲来店里,比较听从她母亲的话。  店长及厨师长:均为合伙人前期储备人员,店长除干活较其他服务员更多外,并未体现店长应承担的管理职能;厨师长跟随合伙人多年,业务能力较差。我多次提出问题及更换人员的意见,合伙人提出整改意见但均未执行。 合伙人母亲:合伙人另外一个饭店的名义法人,前期偶尔来店里,一般情况不与之计较。因为店长是其”干女儿”的私交,对店长极其袒护,之前因看不上合伙人以其餐饮公司(后期并未成立)名义雇佣来的运营人员,将其赶走,至今存在拖欠运营人员工资的情况。前期要与运营人员合作经营其他店铺,其投入的四万元资金也并未归还。拖欠工资导致我与其母因身为两个饭店的法人被告上法庭,经其母亲多方打点,我们胜诉几率较大,但目前尚未结案。  经营状况:开业初期处于赔本状态。我与客户沟通较多,目前点评较好,长期位于当地前三。由于疫情、食材成本上涨及消费降级等原因,一直未实现盈利。  矛盾爆发缘由:我在店内管理事宜较多,店长多次出现顶撞不服从的情况,我与合伙人商议决定更换店长。店长假借离职交接为由,在合伙人与其母亲巡店期间,将本年免单作为我在店里吃拿的证据上交(当时我并未在场)并捏造我私自将店内代金劵赠予他人的行为,其母在未了解事情全茂且并未询问我缘由的情况下,在店内给我打电话质问我,并对我破口大骂。目前,我们多次索要免单的单据,要求账目核对说清事由,都被其母以这些单据是”欺负她女儿的凭证”拒绝。   事发至今,我已将开业至今的免单进行整理,并且将售卖的代金劵对号入帐,并得知其母亲存在多次趁我不在以店内老板的身份招待他人吃喝。由于行业前景不乐观,店内情况难以管理,我不希望继续和伙经营,比起承接整个店铺,个人更加倾向于撤出投入资金。但是由于合伙人资金沉淀都在其母处,以及其母亲胡搅蛮缠的特点,十分希望得到您的经验帮助!

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感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,

挺复杂的,还是那句话,你描述的,是你描述的,换做对方来说,应该是另一种状态,对吧,那按你的设定来看, 本质是店铺做不好,持续未盈利,希望止损,其他的细枝末节都是小情绪, 你是大股东,要退出,就按照当初协议约定的退出机制去推进就好了, 推进过程中,肯定会扯到调停,妥协,折中之类的,确定不想继续了,咬死就行, 如果当初退出机制不清晰,或者写死了不能退,或者感情到位了,准备折中,就行使你的大股东权力,更换人员,如店长撒泼需要赔偿,就割肉止损,如果扯皮中,其母说你投的一百现在折算四十(举例),那看你挺懂行,做到当地前三了,要不,你就反击说,那你的六十就折算二十四吧,我补给你,诸如此类的,反正你做最好的准备,做最坏的打算,给自己最硬的底线, 嗯嗯,你描述的,总是你描述的,对方也是成熟的创业者,要么就是所谋甚大(逼你主动),何至于此,谁的钱都不是天上掉下来的, 心平气和的谈一下吧,用你从未展现过的冷静和沉着,面对胡搅蛮缠的微笑,不要陷入事里头,只要达成目的,谈一下吧,没人会和钱过不去,这是本质,

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