公司做的不开心怎么办,聪明人都知道的工作不顺破局大法
向涛哥请教目前在运营商做集成项目经理,但是越做越感觉力不从心,深深的无力感包裹着我,想向涛哥求教! 1、公司内部流程混乱由于架构调整改革,以及各种内部权利撕扯,导致内部流程一直不清晰,处处得小心提防,就怕出错。自己整理流程,但是过两三周又有改变;向领导反应,领导也整理不了流程。就这样凑合着往前走。 2、公司产品缺乏竞争...




背景:25岁,毕业后留在重庆工作了三年,之前做的用户运营,短视频,seo,流量增长这方面,没有什么特别牛逼的成绩,自己只是个普通人,感觉继续留在大城市工作,可能上限就是年收入20-30w左右,家里条件一般,基本全靠自己,现在回到了老家四线城市,想做点低成本的创业项目(能达到每个月3万以上就很满足)但是也不知道做什么比较好。
2.如果是在四线城市创业该选择什么方向?
主业干着,再提高下你的时间利用率,从副业开始,选个力所能及的,跟着有结果的老板先跑一阵子,能赚一千是一千,抗风险能力会强一些,等收入上来了,再考虑自己搞个小庙,尝试放大,
我觉得硬要去的话,两个方向吧,
本地资源特别好,实体的话,比如,你能拿到旺铺,比如,你能拿到包销的活(定向给某厂供某配件之类的),比如,有某方面政府资源(工会啊,劳动局啊,文件交代的一定要发展多少多少人干某某事之类的),不展开,简单来说就是政策落实过程中的红利,
本地氛围特别好,你用你一线积累的各种资源,再利用四线廉价的用工成本和场地,回去做一些一线没法做的事儿,比如,互联网相关服务,给当地的餐饮做支付,本地拉新,做短视频代运营,新媒体/小程序相关……比如,反哺一线,给一线产出内容,廉价的买家秀,拍短视频,撰稿,种草文等劳动密集型,人头生意……
向涛哥请教目前在运营商做集成项目经理,但是越做越感觉力不从心,深深的无力感包裹着我,想向涛哥求教! 1、公司内部流程混乱由于架构调整改革,以及各种内部权利撕扯,导致内部流程一直不清晰,处处得小心提防,就怕出错。自己整理流程,但是过两三周又有改变;向领导反应,领导也整理不了流程。就这样凑合着往前走。 2、公司产品缺乏竞争...
匿名用户 提问:涛哥,想请教一下关于赚钱的问题。我是2019年大学毕业的,毕业前后都在同一家教育培训公司实习和上班。因为工作能力、学习能力突出,在公司升职加薪速度蛮快。甚至感觉有点过快了,尤其19年年底,老板直接把一项关乎公司未来重点的全新项目全权交给我负责。当时感觉压力太大,再加上大学就有做自媒体经历,从小也向往自由...
涛哥你好,加入星球一个星期,被这种浸泡式的内容触动到,有一个问题想要请问:我们是否要给自己找一个时刻警醒自己的人作为成长陪伴,类似于教练的角色? 说一下背景:工作刚两年,我以前是一个比较容易自我批判的人,很多时候会陷入内耗,直到今年中,我看了《认知觉醒》和《吸引力法则》好像被打通了任督二脉,尝试不断去找能让我成长的积极...
涛哥好~最近遇到关于“知识管理”和“信息阅读”相关的问题,想请教一下您的看法意见,万分感谢! ———————————— 问题1/第一手信息vs别人的信息,如何选择?背景:经常有人会说,不要总是看别人输出的信息,最好能掌握并吸收第一第二手信息,比如经典书籍。但是我发现学习第一手信息有点晦涩难懂,相反,反而是别人内化后输...
涛哥,现在疫情,生意中现金流回款很难,我主要做项目工程的中设备厂家,但是因为项目有时候周期长,客户就会要账期,有时候要等甲方回款项目才给我们钱,这种背靠背付款方式,有的直接说跟我们签战略合作,其实就是要账期,我们作为厂家也要跟下游供应商拿原材料,所以现金流压力很大,但是这个项目工程行业都默认这样的付款方式,可选品牌厂家...
涛哥,就是工程勘察招标这一块。该如何才能更有效率地招到符合自己资质的标呢? 您知道工程这一块吧,抛去内定分配的项目,真正通过公共网站投标投中的概率很小很小,差不多为900多个标,运气好的时候才能中一个吧,哪怕自己的资质不错。 但是只能以盲投的方式去提高中标率吗? 还是说有哪里能改善的地方感谢提问,这个啊,这个是大话题啊...