乐器培训机构怎么做如何营销,你一定需要的乐器机构运营干货
涛哥新年好!背景:今年准备和几个合伙人去做全品类乐器培训机构,目前有的资源是一家半死不活的17年老培训机构的场所,有相对充足的学校乐器老师和大学生老师,也有一些乐器厂家资源。之前没有在大众点评上发过力。地点目前在北京,团队6-7人。目前我觉得关键还是客源流量从哪儿来。 问题: 1、大众点评竞品是有的,所以推广的力度应该...
我是一个大专生,实习了一年了,今天七月份给毕业证。一直从事餐饮的外卖运营工作,以后也一直做餐饮运营方面的工作。工作了半年的时间,离职的原因是给客户运营的数据不是很好,第二是自己感觉很差,很长时间没有成长,新的经验,一直在用以前的,就和主管提出了离职的意向。
后来仓促入职了现在的这家公司,待遇方面比上一家公司好很多。缺点是没有太多方面的成长,公司主要是抓销售,销售那边的业务比较强,运营这边的工作体量很大,人手只有两个会一些专业知识的(一个是我,一个是我的主管),还有两个新人。但是两个新人的学习劲头不是很足,感觉团队的凝聚力比较差一些。店铺的运营效果也不好。很多东西都是上一家公司知识等。感觉像混日子一样。很不满足现状。想要跳槽,去一些比较专业的公司,目前正在找,想听一下涛哥的意见和建议。
职场中,遇到困境,讲究一个不慌不忙,我们先一起来捋一下,其实无非就是薪资,愉悦/人际关系,成长空间,这三个主要选项,
其中,如果薪资特别高,或者成长空间特别大,那就可以适当的无视一些情绪上的纠结,
再帮你找找不离开的理由,比如,通勤时间(离公司近),自由支配时间(双休又准时下班)等等,你自己也可以多列一些,看看能不能说服自己,
然后,确定要离开了,建议你先去做一下得到的那个99块的职业规划,更清楚的了解自己,(毕竟,不排除你的大量信息摄入,导致虚幻的自视过高),然后事先想好自己一定要什么样的薪水/平台/个人学习时间,接着留出20天左右去找工作,不合适一定不去,免得陷入越跳越糟的窘境,
涛哥您好,我是一家公司的职业经理人,且是第一个员工,目前负责带一个小团队,首先是,公司核心人员构成有,大股东A(业务多,本公司只是他其中一个业务),二股东B(业务多,本公司只是他其中一个业务),B的心腹C,我是A招来的,C一直想让我离开,插手我各种运营事务,然后,上个月我忍无可忍,和A提出要不你成立一家全股权的公司,我...
涛哥新年好!背景:今年准备和几个合伙人去做全品类乐器培训机构,目前有的资源是一家半死不活的17年老培训机构的场所,有相对充足的学校乐器老师和大学生老师,也有一些乐器厂家资源。之前没有在大众点评上发过力。地点目前在北京,团队6-7人。目前我觉得关键还是客源流量从哪儿来。 问题: 1、大众点评竞品是有的,所以推广的力度应该...
涛哥,你好。关于人际交往的问题向你请教。我现在的情况:我跟老同学都不怎么联系了,来往还算密切的也就2、3个,然后一年到头都没有跟其他人有即使是微信的往来。工作上因为同事不多,所以也没有跟前同事有来往。然后我发现,我渐渐地跟来往密切的那几个同学不知道怎么聊天。跟初次见面的人我更是找不到话题。感觉我现在已经渐渐失去了与人交...
我是卖货的主要做淘宝,而立出头,以前打工时候就是做淘系运营,有个好几年经验。现在自己卖货,用蓝海的思维选品,大概目前2个品一个月10万利润,是从去年10月开始搞的。一年时间从5万到10万月利润,没有什么跨越式增长,不太符合预期,团队的话就一个全职客服。我的困惑主要在于增长。原规划路径是 :根据现有的淘系赚钱模型,继续深...
涛哥好!窥屏星球大半年了,第一次提问,还望涛哥不吝解惑: 我是21届毕业生,来这家公司实习后顺利转正(实习期有带我的领导,毕业前这个领导跳槽了,后面我都是放养状态,直到年初才空降了一个直线领导)。作为有一年工作经验的职场小白,工作中有犯过错,碰到不合理的情况也怼过人,导致目前在公司的风评较差,这半年的绩效也不成功,且绩...
涛哥,请问一个股权分红问题 我在抖音做知识付费,开始是自己做内容,后来有了流量后,加入了一个私域转化加2个项目课程老师,我还是只负责内容流量,目前社群收入比例是50,40,5,5,如果单独卖掉某人课程,老师可以拿走一半,剩下再按上述比例分配,收入都是每个月分完,没有预留资金,本意希望有干劲 这个账号是我自己费劲做起来...