现在有什么做流量的好办法,一文讲清快速获取流量的最佳方式
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她挺喜欢这个工作的,但是如果工资不匹配工作的话,又可能会考虑离职。
细节方面我说几条,
1,应对识货的公司,而且她是和老板/负责人谈,老板和负责人知道她这段时间的付出,也知道她的能打和不可或缺,那么勇敢点,直接想当主管,并表态,
2,面对不识货的公司,且负责谈工资的是HR或者没有对自己的表现看在眼里的负责人,不卑不亢,描述事实,表忠心,不当主管,但是要等同或略低于主管的工资,HR会转达老板终审,我们的态度决定她转述时候的态度(记着这个就行),
3,她当初求职的时候,这份offer是普通岗,那么现在转正想当主管,老板不仅要考虑到给老员工一个交代,不患寡而患不均,以及这个姑娘虽然能干,但是当初招她是那个时候的薪资期待,现在给高了,老板心中那种捡到宝的心态没了,所以建议以一个略低于主管工资的要求,外加主动提出一部分活动或绩效奖金,让综合工资高起来,且让老板感受到她的冲劲和要性,KPI可以自己根据公司情况去想,主要目的是,弱化老板的获利心理落差,给老板台阶,让老板有期待,
4,最后,尽力争取而不得的时候,建议她认清自己是否真的那么重要的同时,不要将就一份工资,如果心里不爽了,大概率会越做越差,反而连最基本的自我实现都做不到了,更不提谋更好的发展,
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涛哥,你好。我们手上有一款非常好的合金材料,对常见的细菌,病毒都有抗菌作用,例如甲流病毒,肠道病菌,幽门螺旋杆菌等等,24小时的杀菌效果是99.99%。现在想把它做成高档餐具,如:合金筷子,勺子等,目标客户是高端客户,成本是常规合金筷的8倍左右,生产制造不是问题,现在的问题是,如何做销售?走线上好还是线下好?线上该怎么...
涛哥你好,加入星球一个星期,被这种浸泡式的内容触动到,有一个问题想要请问:我们是否要给自己找一个时刻警醒自己的人作为成长陪伴,类似于教练的角色? 说一下背景:工作刚两年,我以前是一个比较容易自我批判的人,很多时候会陷入内耗,直到今年中,我看了《认知觉醒》和《吸引力法则》好像被打通了任督二脉,尝试不断去找能让我成长的积极...
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突然念念不忘涛哥最后一次直播时,说和优秀的人一起工作,观察他们的工作习惯和工具,会有很大的发现。 想知道优秀的人他们一天的工作处理流程是怎么样的,分别会做哪些事,用到什么工具。有哪些事情是他们每天或者长期固定必做的,比如像涛哥的跑步健身。看看我们普通人到底差距在哪里感谢提问,「这篇大家好好看看,多评论,多抨击,帮苍羽小...
雄大提问:你好涛哥,请教一个问题。我现在有一个宝马车友会,是本地车友群。入会没有门槛,宝马全系车型都可。目前有三个群,总人数在800多人。车友会有半年了。 车友会当初成立的初衷只是为了多交朋友,前期经常组织聚会活动。时间长了,发现没有核心的输出或者是大家能够达成共频的一些东西,缺少凝聚力。我感觉会员入会的核心还是...