创业为什么要组建团队,四个方面深究创业组建团队的深层核心原因
涛哥,创业者为什么要组建团队?自己一个人行不行,可以展开说说吗,谢谢。感谢提问,之前的老问题了,这些年观察身边的初级创业者,大都是突然忙不过来,然后就招一个人,然后又招一个,就有了团队的雏形。还有一些创业者挺赚钱的,然后想做大,然后招人又招人,无序扩张,最后项目就黄了。但不管怎样,团队就是创始人手眼的延伸,是公司的加速...




我看过不少资料,讲如何安慰人的,第一是倾听。我做到了至少是百分之百倾听,但或许做的还不够,在一些细节和「用心」上吧;
不过我感觉这可能不够,尤其是她在遇到比较大的挫折的时候。比如昨晚,她班上小孩期末模拟考试又一次没考好,她真的又沮丧又无力,其实教育这个行业,尤其是对小学生这种特别不成熟的群体,真的挺难的,我很理解,但是能说的,很有限。
所以想和涛哥讨教讨教,怎么做能做到「更有效」的安慰他人?
至于这过程中,啥不打断,时机,尺度,各方面细节你应该都懂,我讲多几个点吧,心理暗示,
不要提意见,要多提问题,人的潜意识很有意思,你用一个求助者的身份,让她帮你解决你根据她的原型编出来的一些问题,人们都是好为人师的,同类的问题,如果她给了你答案,肯定是她经过了思考,然后也给出了她的应对,那么她下次遇到同样的问题的时候,就不会抱怨了,毕竟,要么解决了,要么,不能丢面子嘛,
嗯嗯,女生逃不出测试的诱惑的,多让她做几个,潜意识里让她觉得自己好强,不该抱怨,
主要是一个变字,多几次,她会get到你的善意,然后潜意识里头就会想着说自己不能这样,老公太爱我了,我不能让他失望,要好好处理,要进步之类的,
最近比较困扰我的是我的直属上司,因为我在一家外企,属于互联网行业,上司人在国外,我们每天都要视频会议一对一聊半个小时,聊工作进展和遇到的问题等等。刚来这家公司,头三个月天天视频问题不大,也确实遇到很多问题需要这样沟通了。但是一直视频到现在8个月了,时间长了我干脆都不看视频了,用其他页面遮住视频会议的画面。我甚至很反感他...
我是一个大专生,实习了一年了,今天七月份给毕业证。一直从事餐饮的外卖运营工作,以后也一直做餐饮运营方面的工作。工作了半年的时间,离职的原因是给客户运营的数据不是很好,第二是自己感觉很差,很长时间没有成长,新的经验,一直在用以前的,就和主管提出了离职的意向。后来仓促入职了现在的这家公司,待遇方面比上一家公司好很多。缺点是...
我在一个小县城经营一家电器铺,由于网购冲击,还有铺面位置也不太好,现在经营的举步维艰,处于亏本的边缘,再加上每个月要还房贷,所以压力特别大,情绪很低落,我的前半生几乎都是在守铺子中度过,原来没有网购的时候,还可以赚钱,现在一落千丈,今年已经过去了半年,天天起早贪黑却还亏本,时间过去了,钱也没有赚到,很着急。我想学一项技...
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经常会被问到,什么样的人适合创业,又或一个人如何判定自己适不适合创业,我不知道该如何答。一如现在很多社群都在讲怎么赚钱?各种各样的副业、项目、套利…对于很多小白来讲,也许缺的不是项目,而是如何判断一个项目是否适合自己操作的思考方法。我见过很多兴致勃勃要大干一场的人,也见过不少干了没多久就中途因各种原因放弃的人。涛哥是怎...
涛哥您好,先打个预防针 我有个致命缺点,从小到大都在困扰我:生活中,我容易受到别人不友好动作的影响,不知所措、心情低落。 简单问:性格懦弱怎么改呢?1.举例最近的小事:我(女)和室友合租,一间屋子。起初,我们关系融洽。但最近有小摩擦(我觉得是小事:她说你聋啊,我回了句你老年痴呆) 之后,她就在释放不友好情绪,像学生时...