创业失败迷茫如何调整心态,一文讲清走出创业失败迷茫期的关键点
涛哥 最近有些迷茫 17年毕业后一直在创业失败,工作,在创业失败中不断轮回。去年下半年做抖音小店赚到了些钱,但这几天突然店铺各种违规,太不稳定了。内心有些迷茫,到底应该怎么做。因为做店我整个人的时间全部进去了,店铺也是有明显的上限没法在去提升,感觉就是出卖时间来换金钱,没法复利和沉淀。 我现在很想问 创业到底应该上来就...




我是卖货的主要做淘宝,而立出头,以前打工时候就是做淘系运营,有个好几年经验。现在自己卖货,用蓝海的思维选品,大概目前2个品一个月10万利润,是从去年10月开始搞的。一年时间从5万到10万月利润,没有什么跨越式增长,不太符合预期,团队的话就一个全职客服。
根据现有的淘系赚钱模型,继续深挖品,然后到月利润在50万左右的规模(我想挖出5-10个品),抗风险能力更强一些,再进行横向的平台扩张(京东、抖音、拼多多等),然后或者同步进行私域。
思考增长方向2:但是按照目前的赚钱模型,淘系的选品扩张,有点难。一个月都选不出一个品(效率有关系,也许方法也有关系)。目前的模型主要是单品高毛利、月销低竞争,方向上有仪器设备、医疗器械、滋补食品等,但是哪怕地毯式搜一遍关键词,在初步判断的阶段,适合的标的挺少的。但本能告诉我,我并没有有效、高效的挖掘好。
思考增长方向4:主力做抖音小店,放弃原思路不再继续淘系深挖。但抖音没把握。
所以问题来了,这个增长怎么办?而且我还得了一个很可怕的病,拖延。这几年的安逸和运气,以及一直的一个人或者几个人的小规模工作,导致我现在时间管理已经崩盘,精神也经常无法集中,我看过涛哥类似的回复,处于崩盘中自救。
2.人是选出来的,不是培养的,你要扩业务,直接招能打的,大量面试,你到这阶段,分辨力是有的,就算走眼,试错成本也是极低的,筹划下你需要几个人,然后开始大量面试吧,
4.选品这东西,有些时候还需要思维扩散,看看团队有没有人能够做下补充,然后给你眼前一亮的感觉,
6.再提一个,做到一定体量,往往资源决定很多,有没有想过往各平台资源方向去努力下,比如活动小二,招商小二等,
7.至于其他平台和抖音小店,直播,我更觉得是一种开源的打法,逃离舒适区,去研究新的平台和流量来源,这样抗风险能力就会强一些,解放自己外加手上有人之后,是很有必要的,
8.哪怕这样,你收入在增加,安全感没有等比例增加,因为,这事儿,实际上还是处于追逐流量,和平台对抗的阶段,需要很强的机动性,有种靠天吃饭的错觉,没有护城河,长线来看,不稳定,你懂得,政策合规,干预有风险,玄学,
9.是不是应该向做自己品牌的方向迈步了,你有稳定的现金流,这个品牌你可以理解为事业,可以是ip,可以是一个稳定的团队,一个你很看好的品类,复购强,粘性高,利润稳定,一个生意模式,比如代运营,这样心态不一样,会有一些笃定的信念催着自己向前,
10.你现在办公和生活分得很开么,一定要分开,会更有斗志,有个小建议就是办公室搞牛逼点,一个好的办公室,会让你有奋斗的感觉,效率会提高很多的,这点有体验过的圈友一定深有感触,
涛哥 最近有些迷茫 17年毕业后一直在创业失败,工作,在创业失败中不断轮回。去年下半年做抖音小店赚到了些钱,但这几天突然店铺各种违规,太不稳定了。内心有些迷茫,到底应该怎么做。因为做店我整个人的时间全部进去了,店铺也是有明显的上限没法在去提升,感觉就是出卖时间来换金钱,没法复利和沉淀。 我现在很想问 创业到底应该上来就...
涛哥,你好!在这里想问涛哥一个用户增长相关问题!近期在做国战系列用户增长(与传奇、远征等氪金游戏类似)主要用户群体大多为三四十岁中年用户,现如今业务规模大概单月7-800万流水,想要进一步获取更多新用户,现如今也在不断测试新渠道及一些打法,但效果都不是特别显著,对此,涛哥对此类用户增长渠道及打法是否有相关建议!感谢提问...
涛哥,请教一下,作为一名销售,该如何训练自己听话听音的能力?还有就是本人对情感方面识别比较弱,很多时候都是站在理性方面跟客户沟通,缺乏情感基础的客户真的很难谈成一个单子的合作。领导也说多跟客户闲聊才能建立良好客情,一时半会合作不了后面也会找你,但我往往不知道该怎么去跟客户闲聊……向您求助…感谢提问,讲几个点,第一,缺乏...
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问题:涛哥能讲一下cpa和cps吗?「万物皆可cps」如何理解=== 经常在涛哥的回答里看见cpa和cps,意思我知道,「单个转化(行动)成本」和「按销售额付费」但是希望涛总用丰富的经验给讲一下这两个概念,并解读一下「万物皆可cps」的含义。感谢感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,用术语去解释的话就容易跑偏,这个意会会更带劲,举个...
背景:传统行业转运营,做半年运营了,目前年龄接近30岁。岗位:用户运营。创业公司,平常工作内容较杂,涉及客服,社群,活动,文案,海报,抖音,小红书,渠道找博主合作等等。我自己的工作规划:把用户运营学透,学好+做好客户分层管理,建立公司的客户管理体系。1、怎么利用工作的机会,去加强,以及拓展自己运营的能力。目前主攻哪个方...