每个人是否需要一个警醒自己的人,一文讲透良师益友的重要性
涛哥你好,加入星球一个星期,被这种浸泡式的内容触动到,有一个问题想要请问:我们是否要给自己找一个时刻警醒自己的人作为成长陪伴,类似于教练的角色? 说一下背景:工作刚两年,我以前是一个比较容易自我批判的人,很多时候会陷入内耗,直到今年中,我看了《认知觉醒》和《吸引力法则》好像被打通了任督二脉,尝试不断去找能让我成长的积极...




2工作几个月后发现并不是自己想要的那种,不利于长远发展
4就是有且只有一个产品,就是枣,总是担心品种太少,可是我对于产品又很有信心,得到了大家的认可,就是一个枣品质无与伦比和正确的销售方法,也可以卖的很好,我可真是个矛盾体,由于产地直销利润空间还是可以得到保证的
5产品整体包装出来后,可否请涛哥吃个枣,感受一下品质,市面上绝无仅有的口感,同时也希望涛哥多多传授一些电商的销售方法,万分感谢
2,所谓的只此一家,不可复制,品质,口感,得到众多友人认可,这种话我这二十年起码听过几百次,
4,我知道你可能中了当年网红奶枣的毒,那是几乎不可复制的,多方操作的现象级案例,
5,产品视觉和文案是你迈不过去的坎,这里头技术含量挺高,你可以着重想一想,微商,小店,图片,短视频,到底要怎么弄,
涛哥你好,加入星球一个星期,被这种浸泡式的内容触动到,有一个问题想要请问:我们是否要给自己找一个时刻警醒自己的人作为成长陪伴,类似于教练的角色? 说一下背景:工作刚两年,我以前是一个比较容易自我批判的人,很多时候会陷入内耗,直到今年中,我看了《认知觉醒》和《吸引力法则》好像被打通了任督二脉,尝试不断去找能让我成长的积极...
涛哥你好,我想问一个问题,当一个人低欲望或者无欲望的时候,需要怎么找到自己的动力19年初我开始做一个小广告公司,经历两年半的时间,我把公司关停。不是因为公司没客户没业绩,最终的问题还是落到人身上,之前我想着把公司做大做好,但是做着做着就感觉渐渐失去了一些动力,可能是第一次创业受到的挫折太多,内外消化过多反而对自己造成了...
涛哥您好,我是一名技术人员,在以前的工作中一般都是有话直说。现在逐步转型管理岗,与人的沟通中,会发现沟通中经常理解不了对方想表达的真正含义,我也总说不到点子上。比如:在跨部门沟通中,遇到强势的同事,就会紧张不自在。对方抛给我一个问题,我无法理解他提出这件事背后的真正意图,是想解决问题还是在指责我? 综上,我想向您请教...
你好涛哥,请教一个问题。我现在有一个宝马车友会,是本地车友群。入会没有门槛,宝马全系车型都可。目前有三个群,总人数在800多人。车友会有半年了。 车友会当初成立的初衷只是为了多交朋友,前期经常组织聚会活动。时间长了,发现没有核心的输出或者是大家能够达成共频的一些东西,缺少凝聚力。我感觉会员入会的核心还是奔着利益,...
我的情况是,现在年龄36岁,坐标在悉尼,持有绿卡,在这边已经呆了7年了,一直在做当地房产相关的事情,租赁跟销售都有。收入不算很稳定,要根据市场情况走,平均在8万到15万澳币中间。有两套房,租金和贷款基本持平,也会一直保留着。另外还是一个人生活,就是很享受一个人的生活。因为去年疫情开始以来,澳洲整个经济环境就不是很稳定,...
涛兄,您好我是一个写了近10年股票公众号博主,但粉丝却一直没怎么增加,差不多一直维持2.8W左右的样子,以前还有5000以上的阅读量,随着这两年公众号下坡路,现在已经掉到了只有2000阅读量了。 我想请教几个问题 1、现在都说短视频机会,但我这边公众号要写,短视频要做精力又不够,如何取舍?公众号是否还要坚持?另外如果继...