游学项目怎么做才好，屋里涛说全面梳理游学项目避坑指南及注意事项

经过各方面的发展与磨合，我现在以自己的社交关系和信用背书，做了个10人内的小圈子游学，基本上是一些非常厉害的跨境电商创业者，以亚马逊卖货/讲课模式为主，有十多年的行业老鸟，也有刚入行的职场新锐。

疑问点 03 ：关于参与人员，大部分是对我非常认可且支持也有金钱往来的朋友，大家也都有去大公司游学的需求，因此如何才能更好地满足大家的期望？

然后我们来看问题，

这个规定太多了，复杂了，我给你挑重点的说吧，无准印证的（非书号），标价的，盈利的，哪怕是附赠，印多次的，没有标注"内部资料，免费交流"的，带"刊，报"等字样的，等等，

但是有没有事，没人搞你就没事，有搞你，你这体量，就是罚一千块，（还有一个小技巧，如果你实在怕，实在怂，就是每页右上角打两个小字，广告，这样可以解释为公司广告册，可能罚几百就哦了），

故事讲完，粗糙，但是理是这个理，品品，

也就是你现在这样，内容等无法把控，等于个个是你的甲方，他们有需要（学什么），你去给他们解决需要（找到人分享），同时你的人脉是共享的，手头核心资源也少，很多事情要过一手中转，无法拍板，///你的话，可以不断重复这次的行为，看看能不能引起质变，也就是你突然有了大靠山，且稳定，

有了结果，比如有了一个中等品牌，但是有过现象级案例，比如父亲节你爆过单品，或者某个打法穿透了圈层等，比如不错的GMV，（这部分资源型的你可以借势，很有可能被摘桃子），且，你热衷勾兑，比如工具方，平台方，你是解决问题的那个人，大家有事喜欢找你帮忙，对接，同行日常对你和善，付费意愿也有，但是骨子里还是觉得就那样，///你的话，在下策的基础上，不断提升影响力吧，那种有公信力的，能加杠杆的影响力，

总结，获取资源是一个撬动的，滚雪球的过程，比如以上所说的资源，当你有了其中一个顶级，就可以通过商务手段，撬动其他顶级资源，松散绑定-->提供价值-->紧密无间，