如何挖掘新客户,客户源源不断的思维和技巧大揭秘
涛哥,您好!我这边是做甲方地产营销经理,目前遇到的比较大的问题是,上门的新客户很少,如何挖掘新客户? 项目简介:项目户型180-240平,格局没有问题,地段位于老城区,价格7500-8600一平,总货量200套,存货80套。项目属于旧改,国有70年,2015年启动,后续由于各种原因,搁置了好几年,2021年手续齐全后,...




经过各方面的发展与磨合,我现在以自己的社交关系和信用背书,做了个10人内的小圈子游学,基本上是一些非常厉害的跨境电商创业者,以亚马逊卖货/讲课模式为主,有十多年的行业老鸟,也有刚入行的职场新锐。
疑问点 03 :关于参与人员,大部分是对我非常认可且支持也有金钱往来的朋友,大家也都有去大公司游学的需求,因此如何才能更好地满足大家的期望?
然后我们来看问题,
这个规定太多了,复杂了,我给你挑重点的说吧,无准印证的(非书号),标价的,盈利的,哪怕是附赠,印多次的,没有标注"内部资料,免费交流"的,带"刊,报"等字样的,等等,
但是有没有事,没人搞你就没事,有搞你,你这体量,就是罚一千块,(还有一个小技巧,如果你实在怕,实在怂,就是每页右上角打两个小字,广告,这样可以解释为公司广告册,可能罚几百就哦了),
故事讲完,粗糙,但是理是这个理,品品,
也就是你现在这样,内容等无法把控,等于个个是你的甲方,他们有需要(学什么),你去给他们解决需要(找到人分享),同时你的人脉是共享的,手头核心资源也少,很多事情要过一手中转,无法拍板,///你的话,可以不断重复这次的行为,看看能不能引起质变,也就是你突然有了大靠山,且稳定,
有了结果,比如有了一个中等品牌,但是有过现象级案例,比如父亲节你爆过单品,或者某个打法穿透了圈层等,比如不错的GMV,(这部分资源型的你可以借势,很有可能被摘桃子),且,你热衷勾兑,比如工具方,平台方,你是解决问题的那个人,大家有事喜欢找你帮忙,对接,同行日常对你和善,付费意愿也有,但是骨子里还是觉得就那样,///你的话,在下策的基础上,不断提升影响力吧,那种有公信力的,能加杠杆的影响力,
总结,获取资源是一个撬动的,滚雪球的过程,比如以上所说的资源,当你有了其中一个顶级,就可以通过商务手段,撬动其他顶级资源,松散绑定-->提供价值-->紧密无间,
我的经历是在日本工作生活过3年做工程师岗位,之后19年回国转行就一直跟着一位表叔做美妆产品的品牌管理,做自己的品牌、做淘宝店、做美妆代理分销等。后来公司业务逐渐变化做了线下渠道业务。公司挺小的,一共没几个人,目前主要业务是线下渠道合作运营,是屈臣氏沃尔玛山姆等KA的合作供应商,主要合作的是美妆品牌,就是一个靠关系的中间...
涛哥,您好!我这边是做甲方地产营销经理,目前遇到的比较大的问题是,上门的新客户很少,如何挖掘新客户? 项目简介:项目户型180-240平,格局没有问题,地段位于老城区,价格7500-8600一平,总货量200套,存货80套。项目属于旧改,国有70年,2015年启动,后续由于各种原因,搁置了好几年,2021年手续齐全后,...
刚毕业小白,目前尝试过1. 乡镇拉新,擅长这个领域,一个人做的。没有团队,做大吃力。擅长与人交流,但自己在这个领域不是能坚持,原因是觉得感觉长期不下去,认为服务的客户群体(大妈大叔居多)也是很难维护,没有什么动力。2. 亚马逊测评师:项目失败了,后发现自己不喜欢这行,长期对着电脑重复劳动性操作我也挺难受,卖掉了龙珠填补...
1、对于课程只能一期一期授课变现有些迷茫,不知道写作课程是否长久。2、读书社群我想做大做精,但是目前看来知道的人太少,活跃度不够。3、知识星球也遇到了读书社群一样的问题。4、我个人还想知道有没有其他变现方式,目前课程被盗,有危机感。5、我到底应该更侧重于哪一方面?b站短视频还是小红书?还是开发课程?不过我也意识到流量到...
涛哥好,有几个团队搭建和培训的事情想请教下,我是保险经纪人,带一个小团队,我们保险行业最终咨询交付不仅靠我,还主要依赖团队伙伴,我发现即便是写了 SOP 的文档和每周定期培训,但还是有一些问题: 1、SOP 只能解决一些基础客户问题,一旦客户问一些深入的问题,初阶的小伙伴解决不了,而且目前大额的单子,我发现还是得我参与...
涛哥好,加入星球已经有一段时间了,看了其他星友的很多提问和涛哥的回答,收获很多。本想着自己的问题自己解决,不想烦劳涛哥的,但重要人生关键选择上,想着多听听过来人的意见还是好的。这是自己的第1次提问。我的这个问题类型为,【工作与家庭的选择】。分为两个子问题:1)现有工作是去还是留?2)买房与换工作,谁先谁后?这里面牵扯的...