公司大变动的时候应该怎么办,屋里涛说12招教你有效应对公司变化

2023-08-13 11:53 · 杨涛
A+ A-





涛哥,你好。我是一名90后,影视、摄影行业的从业者。入行5年多~


我现在遇到了几个问题,想了很久但还是有点疑惑,所以想来请教您一下。
1、目前公司的一些情况和变化,和我的专业方向、职业规划目标出现偏差了,我该不该跳槽呢?如果跳槽,我需要怎么样去思考和选择?
2、我的副业是一名商务制片。(主要是视频)

目前是自己和各类供应商组建团队合作,您觉得这样的合作可以持续下去吗?


3、由于是副业,现在的单都是朋友介绍的多,也不太敢声张。收入还行。
(由于自己以前也不重视个人品牌建设,也不太懂运营。所以,在网上接单的渠道也不太熟悉,由于单量不够稳定。也不敢全职做这个。)

所以想问下涛哥,接下来如果想发展,应该怎么做才好。


4、想尝试输出,想破个局。但自身知识不够,不够聪明,也不知道该说些什么好。
a、目前比较困惑和焦虑。也没有什么好的办法,自身能力不足。

所以,现在每天都看书学习看课程,主要学习的方向有产品、商业、广告创意分析(专业)、职场。


目前的一些情况。
1、工作情况:
a、主业:
1、某中小品牌方的视觉总监(偏视频方向)(100来人)
2、工作内容:
主要负责该品牌全渠道的视频把控和制作。
包括一些信息流投放,电商视频制作,直播、小红书渠道的视频支持等
以及电商详情页的平面拍摄板块。

制作的话:主要是外部对接比较多,简单的公司内化。


b、副业:
主要工作流程就是:接单—商务合同——对接甲方,选择适合的供应商——成品质量把控——交付。

平时的话,主要是在线上完成。拍摄、谈判等,也会去到现场。


3、公司的情况:
1、现在公司的品类是ok的。也刚拿了B轮融资。不过产品单价高,业绩并不好。所以,公司这大半年在拓展渠道,多品战略(上一年是单sku)。
2、对于内容品牌和视觉的建设不重视。这些是需要花钱的,而且需要长期才能看到收益。所以,目前也很少给预算做~我们的内容部和品牌部的同事基本全部离职了。
2、现在重心全都在新品研发和各种投放项目上,所以,对内容精致等他并不在意。重点全放在文字营销上。(有可能是资金问题,成本控制),存在即合理吧。
3、我如果想继续做下去,基本就只能迎合公司的战略目标。和我的一些专业发展方向是不太符合的。(视觉专业)

不过我也挺想学更多营销知识(好像有点矛盾)



感谢提问,
好的,向行业大哥致敬,我们也算半个同行,我其中一个主业,就是你现在的副业,
我说几句,还请多多指导,

1,你公司那样并不能算错,中期转到产品驱动,挺好的,至于价格体系这块设定和你部门并没有多大关系,但是你的创作,是可以给客单价加成的,


2,有些时候,品宣(比如小红书),可能对量的需求>质,


3,和你说一个逻辑,比如你现在这个品牌联系了某头部主播,主播可能开口第一句话问你,你小红书种草了多少篇,没个两千篇,可能这个主播给你的门槛就高了,同理各种活动,


4,然后你现在闲着没事做,工资照拿,大把时间学习和发展副业,这无可厚非呀,分内的事情,有任务照样给他做好好的,不就得了,未必是坏事,(感觉与专业发展不符?错觉),


5,副业这块,你要做的第一件事情,就是去了解业态,把腰部以上的,比如西安等闲(我好喜欢)之类的,挨个找下他们家,装作是客户,去问报价,问服务,问一切,这块你问个十家吧,问到自己感觉自己门清了为止,


6,然后你现在和客户谈单子是怎么谈的,发一堆样片,然后配个报价单,简单讲解?不对的,我见过你们行业的好公司,一见面,样片(多类目),服务,正式版的报价函,里头清楚明细的项目,还有海报,全部都很精致,这块可以称作是硬件,你必须做到精致,无懈可击,且一月一迭代,


7,要记住一点,牛逼传媒公司和草根传媒公司的区别,往往就是方案的区别,人家交出来的方案,虽然也是用样机做的,但是就是高端大气上档次,各种心理战,而且快,这方面一定要加强啊,


8,服务谁,也记住一点,很多传媒公司,就抱住一到两个品牌方,就活得很滋润了,这也是你的方向,抓大户,


9,在我16年讨好甲方的生涯中总结出一句四字真言,"钱少事多",是的,钱少一定事多,谨记,


10,抓平台级的机会,比如去年,淘宝改算法,头图视频有加权,我那半年接了几万个视频的拍摄,单个10-30秒,我成本大概在60,报价120-360不等,关系户拿走利润的70%,赚得不多,但是流水线制作,实在太轻松了,


11,关于你说的精致,我认为你作为行业老鸟,一定要忘掉精致这个词,这样说吧,你认为的60分,也许就是普通人眼中的100分了,能和你坐在一张饭桌上吃饭的同行朋友,他们的审美都是伪需求,你真正要服务的是你们圈之外的人,


12,关于你说的输出,是时候了,先去看看我那篇"演员的自我修养",(保姆级),作为一个视觉专业深耕多年的人,怎么能不在新媒体领域混出一点知名度呢,

总结一下,你已经做得很好了,起码比我好,(人家都说我是资深设计总监,只监不设),现阶段的方向,无非两个词,开源(拓宽你的流量来源),专精(优化你能展现给每一道视线的每一个细节),


加油~"

屋里涛说.png


点赞
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至qzw309@163.com举报,一经查实,本站将立刻删除。
猜您喜欢
职场怎么和领导相处,与领导相处的四条黄金法则建议收藏

职场怎么和领导相处,与领导相处的四条黄金法则建议收藏

涛哥好,我的情况是这样,本人事业单位,今年请了半年假没去上班(有病假条),去年也有几个月都有病假条。之前上班时跟领导关系也一般,相互看不顺眼(涛哥,这点能不能给我点启发,领导之前在上面打我小报告说我工作态度不好,我为此心里也很生气,我以后该怎么做,和我部门领导相处,我觉得这点我有点情商不高),我发了信息说可以去上班了,...

杨涛
0 605 03-31 10:42
内容创作包括哪些类别,内容创作的定位和形式超全面详细分析

内容创作包括哪些类别,内容创作的定位和形式超全面详细分析

涛哥你好,在「内容创作的定位和形式」方面,我有些困惑,想听听你的看法,再做最后决定。 首先,是「创作形式」。众所周知,创作形式或载体有文字、图文、短视频、直播卖课等,而自2020年以来,我一直是都在文字领域摸爬滚打。我也是生财的伙伴,最近加入了抖音直播+课程的大航海,已经开船差不多一周了。但最近自己参与很少,因为我内心...

杨涛
0 948 04-03 17:19
小程序怎么推广裂变有哪些方式,小程序高效裂变营销的秘诀

小程序怎么推广裂变有哪些方式,小程序高效裂变营销的秘诀

涛哥,请教个问题最近在开发一个公考刷题小程序,属于公考某个题型的细分领域,我自己做线下培训很多年,发现同学对这个能力练习有刚需,但是目前没有机构在做,这方面的小程序目前还是0,包括纸质资料和试题质量都很低,而且很少。我的构思是学员可以免费刷题,但是完整题库和功能要付费开通VIP。目前我手头个人微信号10000人,有线下...

杨涛
0 916 04-03 15:48
中年it男出路能做什么,一篇帮你应对中年就业危机焦虑

中年it男出路能做什么,一篇帮你应对中年就业危机焦虑

涛哥好,最近孩子出生,降薪换了个清闲不全国跑的工作,工作内容环境却难受的要死,人闲得蛋疼就开始矫情,再想换工作才发现经济差到职位少薪水低。突然变得很焦虑,不想上班,但媳妇带孩子家里还有两张嘴等着喂。想到其他收入,但现在除了在玩b圈什么也没做过,每日的收入也不够奶粉钱。我知道会被骂矫情,应该继续苟着,然后尝试去做一些副业...

杨涛
0 838 03-30 17:39
长期主义是什么意思怎么理解,一文真正理解长期主义的内核

长期主义是什么意思怎么理解,一文真正理解长期主义的内核

涛哥晚上好,看了你很多回答,非常精彩!对我启发很大,还有你赠的《好好思考》这本书,已经读了3遍很受用!谢谢涛哥。有一个问题通过思维模型的原则去分析后还是有看不到的方面,来向涛哥请教,问题如下:你怎么理解“长期主义”和“低效努力”这两个概念。坚守长期主义总没错,这是我一直坚定的原则,但是看到很多小伙伴坚持一段时间后并没有...

杨涛
0 590 03-30 11:42

创业期间要不要找合伙人,看完就明白创业还是单干好附合伙注意事项

涛哥好,我是一个跨境电商运营。自己已经单干了,最近有传统贸易商带着供应链资源和资金来找我,说要跟我合伙做跨境,让我按技术股入股,其他的由他们出资和出资源。我对自己的技术有些信心,但是因为农村出身没有父辈资源,自己之前也没有开过公司或者跟人合伙过的经验,对合伙公司的套路不熟,有好些问题,想请教涛哥。1.这段时间已经自己单...

杨涛
0 726 09-06 20:53
生财有术
杨涛
TAG
更多+
关注我们
在线咨询
返回顶部