获取同行流量的方法有哪些,快速获取流量看看这三个建议
哥,咨询一个如何获取同行流量的问题! 第一个问题:目前抖音涨粉遇到瓶颈,涨不动粉!除了抖音,如何在其它平台获取流量! 第二个问题:垂直行业直播带货现在也带不动,要么就是价格降到底,确实能出货,但是估计就没利润了,这也不长久!也会损害到这个行业其它供应端的商家!该如何平衡? 第三个问题:我想做这个行业流量平台,如何吸引...




涛哥,想请教您一个问题!现在有一个项目,是一个一次性用品(一次性被子,一次性盘子)类型的工厂,现在还没开始,他们现在在准备投资2亿建一个工厂,主要做常规体量大的产品,利润高的产品他们不做,因为他们主要要上市!现在对于这个项目我做了一些了解和调查,还有一些想法!涛哥接触的范围比较多,想看涛哥闲暇有空的时候能否给点建议!
食品厂家(食品包装垫子)
4:如果产生利润,商家减去成本都归我们!
所以相对的to b的平台阿里巴巴等就比较差,因为也是按箱卖,价格差不多,但是阿里巴巴没包邮,所以销售反而不好,不过如果以比淘宝或者拼多多的价格出售包邮,应该就该有空间!
想办法对接美团等平台的招商部门,因为他们在招商时,基本对接都是实体饮食店铺,看能否达成业务合作,(销售分成,或者直接供货给他们)不过具体怎么联系还没落实!
我的需要组织能力有点差,还麻烦涛哥有闲暇时能给点意见,毕竟涛哥涉及的范围和行业比较多!我看了很多天星球,你的回答对我的思维改变了很多,感谢!
然后你最好收费代运营+利润分成,听着利润都归你没错,但是往往这就是最大的陷阱,人家大不大和我们有什么关系,落袋为安的道理,始终要放在心上,
关于成本,你如果在收费代运营的前提下,你最好深入行业,了解一下不同材质的真实成本,一次性餐具有好几种标准的,光降解,生物降解,易回收的,材质,然后真实成本,唉,总之我听到别人和我讲利润都给你,我就不爱听,
接着,你说的常规打法,会展,电商,批发,渠道合作,这都是建立在质量和成本优势成立的前提之下,等你确定了优势,再筹划细节,
3,协议要签,没有股权的话,经营权清晰多少年,当合同终止,厂家需要支付我们一笔款子,买断我们之前的店铺运营结果,这笔款子按照上一年总销售额的百分之多少来定,看谈,
哥,咨询一个如何获取同行流量的问题! 第一个问题:目前抖音涨粉遇到瓶颈,涨不动粉!除了抖音,如何在其它平台获取流量! 第二个问题:垂直行业直播带货现在也带不动,要么就是价格降到底,确实能出货,但是估计就没利润了,这也不长久!也会损害到这个行业其它供应端的商家!该如何平衡? 第三个问题:我想做这个行业流量平台,如何吸引...
涛哥,请教个问题最近在开发一个公考刷题小程序,属于公考某个题型的细分领域,我自己做线下培训很多年,发现同学对这个能力练习有刚需,但是目前没有机构在做,这方面的小程序目前还是0,包括纸质资料和试题质量都很低,而且很少。我的构思是学员可以免费刷题,但是完整题库和功能要付费开通VIP。目前我手头个人微信号10000人,有线下...
涛哥您好,我是一家公司的职业经理人,且是第一个员工,目前负责带一个小团队,首先是,公司核心人员构成有,大股东A(业务多,本公司只是他其中一个业务),二股东B(业务多,本公司只是他其中一个业务),B的心腹C,我是A招来的,C一直想让我离开,插手我各种运营事务,然后,上个月我忍无可忍,和A提出要不你成立一家全股权的公司,我...
涛哥好,最近在读《纳瓦尔宝典》,书中提到了每个人都要培养自己的专长。对于专长,作者有以下这些描述: 1.专长指的是无法通过培训获得的知识。专长往往具有高度的技术性或创造性,不能被外包或自动化。要追求真正的兴趣和热爱,而不是盲目追逐热点。 2.专长无法被教授,但可以被学习。在基因、成长环境和个人对环境的回应的共同作用下,...
一个人的影响力到底是怎么运作的?原创 生财杨涛 屋里涛说 2023-01-12涛哥好,一直很羡慕你这种做IP很成功的人,能不能帮忙解释一下,一个人的影响力到底是怎么运作的,影响力变现到底是什么逻辑?感谢提问,我算个啥IP呀,不算的,认真的,影响力也是只有一点点,但这个话题还挺有意思的,我们络络,想要获得势能,就必须不断...
月亮代表我的心 提问:涛哥好,看了你的直播然后加入生财,算是开了眼界,后面加入平民星球,一直在看帖,觉得自己需要学的太多,后面发现要实干,边干边学习,目前到了模仿试错阶段,还没有完全走通一个项目。因为时间原因,今年只参加了一个航海没有跑通闭环,后面尝试其他项目,看着抖音播放数据好多次想放弃,觉得投入时间精力没有回报,特...