海外用户增长的方式有哪些怎么做,高效获客增长的五个建议
杨老师你好,问题:想请教一下海外用户增长的思路。 背景: 1.自己之前在国内做微信里社交分享,以此获得用户。 2.目前在一家web3公司做海外用户增长,目前的产品是一个网页,在网页里可以注册域名,收取注册费 3.目前想做的是增加twitter粉丝数量,由推特导入我们的网页4.目前有一点顾虑是担心用增手段影响“品牌调性”...




涛哥,你好。我们手上有一款非常好的合金材料,对常见的细菌,病毒都有抗菌作用,例如甲流病毒,肠道病菌,幽门螺旋杆菌等等,24小时的杀菌效果是99.99%。现在想把它做成高档餐具,如:合金筷子,勺子等,目标客户是高端客户,成本是常规合金筷的8倍左右,生产制造不是问题,
现在的问题是,如何做销售?走线上好还是线下好?线上该怎么走?线下该怎么做?商业模式最佳验证方法是什么?
抗毒杀菌是近几年的热点,可以告诉你不用验证,确实能卖,现在就是看看自己有没有优势,包括价格,视觉,包装,概念等...
实在没有线下渠道,就只能选择线上启动,
投放可以适当投放一下,毕竟,增量测试的结果才是最真实客观,朋友圈存量多少存在给面子,不得不买的情况,但是如果存量测试不错,也可以大量刷脸/花钱走存量,
嗯嗯,最后,我个人不看好这种有科技含量的非必需品,因为科技含量影响到成本,而成本的增加你就必须加一个教育用户的环节,当然,也许全市场会帮你一起教育用户,但是你得熬得住,
所谓产品增长,首先要有一个能满足人们某种需求的产品,记住,是真实需求,不是伪需求,怎么区分呢,比如,电动牙刷,真(更干净),伪(更方便),咖啡馆,真(空间服务),伪(喝咖啡),电子烟,真(装逼),伪(顶瘾),生日蛋糕,真(好玩/好看),伪(好吃),名烟名酒名茶,真(社交/送礼/待客),伪(自用)......还有一万种,评论区告诉我,
真实的需求会有一个唯一的,明确的,可量化,能追逐的点可以打,也就是能凝练出一个指标,比如,日活,比如,用户时长,比如,购买频次,拿用户时长举例,很多人觉得讲用户时长很low,克制,但是平民嘛,没啥不可以聊的,拿微信来讲,这个app很好么,确实很好,但是真正绑住你的,是你在这个app上的关系链,和无数场景,而不是这个app本身,
那你们就会问什么叫供>需,微观上很难表达,耳熟能详的案例是牛奶倒入多瑙河,为啥倒呢,不能送/降价,因为送/降价会影响需求,据说卡宾之前每年烧掉很多衣服,也不降价,广州每年大量品牌的临期化妆品送掉,也不在专柜打折卖...但这要把它们列入产品增长上的供>需有点不恰当,
再举例,比如医美,比如教育,大量的伪需求涌现,然后业态就乱了,获客成本就高了,拿线上教育举例,学科课,然后开始,思维课,编程课,声乐课,兴趣课......说是打主需求以外的长尾需求,那么实际上呢,连最大的真实需求,提分,学科,都已经供>需了,何况花式作死的伪需求,初期的喧嚣过后,用户会冷静,市场会给你几个耳光,然后生态位的排列,就出来了,
涛哥,问一个比较蠢的问题?我一直以为喜欢创业,导致创业失败了2次,有负债还款压力,目前在一家大一点的公司从基础业务员做起,之前写过代码2年代码,做过贸易和餐馆,赔了不少钱,目前自己全力先解决债务问题,但是在由于大公司基层,又加上新加入,目前工资比较低,但是短期还款压力大,也就是没有任何其他的收入来源,来大公司是因为之前...
杨老师你好,问题:想请教一下海外用户增长的思路。 背景: 1.自己之前在国内做微信里社交分享,以此获得用户。 2.目前在一家web3公司做海外用户增长,目前的产品是一个网页,在网页里可以注册域名,收取注册费 3.目前想做的是增加twitter粉丝数量,由推特导入我们的网页4.目前有一点顾虑是担心用增手段影响“品牌调性”...
涛哥,怎么做到对谁都温和有教养,脾气很好。能照顾好所有人。 有些人和谁都相处很好。最起码面子上不得罪。周到而圆润。不伤和气。特别更能容忍愚昧的人 ,这种人人缘会好,会得到大多数人尊重。 普通人发脾气是为了维护自己?不懂得巧妙的维护?或者就是不喜欢?有些人有号召力影响力,也是有包容之心。普通人容易被讨厌的人和事影响心情。...
老婆遇事不沟通,什么也不说只是自己生闷气,然后哭怎么办?背景是这样的:老婆刚生完孩子,把我妈接过来帮帮忙,第二天就开始生闷气,自己在那流眼泪,问她却什么都不说她是家里老二,在家里不受待见,怀孕期间她的父母连句问候都没有,孩子生了也连个电话都没有我把我妈接过来,至少能帮忙做做家务,(我妈也不是强势性格,本份老实人)孩子喂...
涛哥,想向您请教一个问题,如何与底层人格是温和型/被调教人格的人沟通?比如:是下属,同事,或者朋友、恋人过于关注内在安逸,却忽视外在发展,没有激情,导致内驱力不够这种情况如何沟通和相处会比较好呢?感谢涛哥!感谢提问,其实没那么多幺蛾子,硬要去分什么人格,各种mbti,九型人格,星座,他们都能自洽,但是没必要,当一个小镇...
最近有个问题一直在困扰我,就是关于未来的长期发展。因为从事的行业变化很大,基本上3年一个周期,然后要再重新来过,随着年纪的增大肯定没有以前那么敏锐和能拼,想通过当前做的事情,积累一些长期的资源和价值,求涛神指点!回答:感谢提问,(善用scrm工具等,怕忘了,先说一嘴),1,你这个没有前因后果,我也不知道你做啥行业...