问杨涛 阅读数待同步

股权分红怎么分,一文讲透股权分红的核心和常见问题

涛哥,请问一个股权分红问题 

 我在抖音做知识付费,开始是自己做内容,后来有了流量后,加入了一个私域转化加2个项目课程老师,我还是只负责内容流量,目前社群收入比例是50,40,5,5,如果单独卖掉某人课程,老师可以拿走一半,剩下再按上述比例分配,收入都是每个月分完,没有预留资金,本意希望有干劲

 这个账号是我自己费劲做起来的,他们加入也没有投资,等于来了就能赚钱,除了房租也没啥花钱地方,转化方没有业绩压力,但确实有商务和销售能力,能弥补我的短板,老师只负责带课答疑,之前没有行业背书,但学员反馈还不错

 但我觉得这种模式不健康,对我收入也有影响,比如我直接把后端甩给项目方,我只专注做流量,收益至少有50%还不用操心,如果给自己的老师消化,我只有25%,大家凑一起也没把整体收益放大,就显的很少,不然我也不在乎多给点,只是前者明显不可取,肯定会寒了大家的心,我也希望能一起赚钱,但不知道怎么分能调动积极性

 问题一,最近正好打算注册公司,有契机可以调整下模式,请问分红和股权应该如何分配才合理?每个角色怎么定绩效考核?

 问题二,如果让他们全员都做流量,未来账号归属,收益分配怎么定合理?会涉及到我们内部消化学员,和我给对接项目方2种情况 

 问题三,公司化运作,成立时候大家要不要投钱,盈利后公司需要沉淀多少资金,初创期分红什么时间发一次?

有不明确的地方我再补充,感谢涛哥指点!

感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,

问题一,很多团伙就是从这个时候开始分崩的,定了就是定了,也不算离谱的分润,建议就这样搞下去,

别觉得自己只拿25%,起码交付你放心,能看得见,不败人品,有可持续性,而且,你想一下,如果你有10个老师在手,嗯嗯,受众一致,还可以互相导,

问题二,全员做流量不可取,等于诱导,机会犯罪,

可以让他们出镜,账号归属权归公司,他们做内容,你做剪辑,你做流量,然后如果有大流量进来(爆了,或者有投放的把握),你可以安排他们直播(如果有直播能力),

最后,做好随时分手的准备,

问题三,注册公司的话,你和私域老师分别出11万和9万,占50和40,分别拿出5给两位老师,两位授课老师不出钱,享受原有分红权,

然后你开始在流量端和转化端发力,提效,我指,投放,开源,招人,优化,公司预留40万(要有切实的,落地的行为),40万以上的,再分红,

总之,新的协议要不动原来的利益分配,同时,开公司是为了效率,质量,规模,那就都说通了,也能把大家拧成一股绳,

嗯嗯,以上数字是举例,你领会意思,加油,协议定好可以发给丁律师看看(微信:lixiaomor),带上个红包,

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