公司做的不开心怎么办,聪明人都知道的工作不顺破局大法
向涛哥请教目前在运营商做集成项目经理,但是越做越感觉力不从心,深深的无力感包裹着我,想向涛哥求教! 1、公司内部流程混乱由于架构调整改革,以及各种内部权利撕扯,导致内部流程一直不清晰,处处得小心提防,就怕出错。自己整理流程,但是过两三周又有改变;向领导反应,领导也整理不了流程。就这样凑合着往前走。 2、公司产品缺乏竞争...
涛哥,请教一下,作为一名销售,该如何训练自己听话听音的能力?还有就是本人对情感方面识别比较弱,很多时候都是站在理性方面跟客户沟通,缺乏情感基础的客户真的很难谈成一个单子的合作。
领导也说多跟客户闲聊才能建立良好客情,一时半会合作不了后面也会找你,但我往往不知道该怎么去跟客户闲聊……向您求助…
请问涛哥,如何做到言之有物,比如像您一样,直播时说每句话都能让人深省。想让自己说的、写的作品对人有意义,亦或给人当头棒喝的感觉。言之有物,汉语成语,拼音是yán zhī yǒu wù,意思是指文章或讲话内容具体而充实。出自《周易·家人》。感谢提问,昨天说了,大概是这六点,受众分析,目标清晰,逻辑明确,举例典型,用词得体...
向涛哥请教目前在运营商做集成项目经理,但是越做越感觉力不从心,深深的无力感包裹着我,想向涛哥求教! 1、公司内部流程混乱由于架构调整改革,以及各种内部权利撕扯,导致内部流程一直不清晰,处处得小心提防,就怕出错。自己整理流程,但是过两三周又有改变;向领导反应,领导也整理不了流程。就这样凑合着往前走。 2、公司产品缺乏竞争...
你好,涛哥。我很少问别人问题,因为我觉得我不会提问,或者说提问了没有价值别人也不回复,然后反复我也就不提问了。我想问你一下大家总说看透事物的本质,底层价值,向内探究什么的,这个底层逻辑都是些什么,能讲讲吗? 屋里涛说杨涛回答:例行开场,感谢提问,每个好问题都将得到我的认真回复, 首先,我纠正一下,这种能力不玄乎,确实存...
涛哥您好,我想问一个贷款相关事宜00后在校大学生(下学期大二),判断力不足想来寻求涛哥的一些建议。 情况如下: 坐标深圳,去年家里母亲病情恶化,要做手术换肾急着用钱,和我商量以后以母亲个人名义用房子去浙商银行贷款180w,利息0.47%,现在术后情况较为稳定,180w还剩下60w,感觉到了还贷的压力,在寻找新的路径想降...
涛哥,怎样识别一个领导值不值得追随,或者说朋友值不值得深交一样,您一般是如何去辨别的这方面的呢?因为涉及到后期要是创业这种的。感谢提问,人是理性和感性交相辉映的怪物,这事情很难说清,只能很功利的和你聊聊,朋友的话,自然是诚信,主动,守时,遇事态度,负责,会分享,不碎嘴,少抱怨,多鼓励...等等,当然了,以上判断作用很初...
涛哥您好,求助一下,在生财就关注您了,总是听别人提起,您是江湖百晓生,求助的事是这个,我哥新开了一家做机械设备的公司,设备销往全国,销售能力应该是没什么问题,让我给他分析一下新公司营销推广重心,他说的比如百度竞价,阿里巴巴,58同城,百度的爱采购,360的惠优采,这些我感觉都是上一辈人用的。公司的产品净利润在10-20...