问杨涛 阅读数待同步

客户迟迟不付款怎么办,关于客户付款难你一定要知道这几点

涛哥,现在疫情,生意中现金流回款很难,我主要做项目工程的中设备厂家,但是因为项目有时候周期长,客户就会要账期,有时候要等甲方回款项目才给我们钱,

这种背靠背付款方式,有的直接说跟我们签战略合作,其实就是要账期,我们作为厂家也要跟下游供应商拿原材料,所以现金流压力很大,但是这个项目工程行业都默认这样的付款方式,可选品牌厂家太多了,

对于客户要账期,或者付款方式不好的,后期多数迟迟不付款或者不给钱怎么办?

感谢提问,

这个千古难题啊,本质上是买方市场,你们有求于人,自然受限于人,接受这个现象,然后把一些呆坏死帐当做损耗,也只能这样了,

细节方面能多一些是一些,我们轻松点聊两句哈,

首先嘛,戒贪,别扯什么公司难,好不容易有个单之类的,也别扯什么这个业务员很久没出单了,好不容易来个单,有时候明知道这个公司/项目/标的是出了名的坑,还抱着侥幸心理,其实够呛,因为一单死账,等于好几单白干,对吧,

尽量保存所有聊天记录,电话录音,信息往来等一切可保存的细节,并单独归档,有备无患啊,

其次,他们有钱,你一定要相信他们有钱,只是先后顺序,亲疏有别,钱有,给谁,是个问题,

建议是,在约定的日子前,就提前开始要,说能不能早点给,不能啊,那拜托当天一定要给了,公司生死存亡啊,之类的,你发挥,提前量有打的话,概率增加一些,

实在要不回来,有没有行业中间人啊,出了名的老油子,好像是有的,

按我说,好财务/核心人员,都是要钱不要脸的,今天能给你,就一定往后拖几天,就是胜利,你想想自己对供应商是不是这样,多少有一点,对吧,所以,咱们想想,怎么为什么会给其中几个供应商,优待呢,除了不可或缺,也许还有一点人情因素在里面对吧,所以,合作前,最好确认下,促成这单生意的关键人物,是谁,和咱好不好,能不能好好说话,之类的,

再有,就是诉诸法律了,百万以下,这块就真得好好想想了,讲真,我还没有见过几个吃到好果子的,我指,虽胜尤败,

唉,最后,有钱一起赚,这句话,要细品,

加油,

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