我们本身是在东莞清溪这边做酒吧ktv的，属于小镇上前列的10年老店了。
因为疫情、多家实力雄厚的新酒吧入场，导致经营压力大，因此想在现有业务的基础上开拓新的业务，我们想到了搞培训。
一来也希望通过培训业务去做盈利，二来引流来了人也可以提升我们场所的客流量、知名度。
我所有的资源：
1.酒吧1间，可供学员进行实战；
2.livehouse多间，可供学员进行实战；
3.深耕娱乐行业多年，可为学员推荐工作，酒吧dj、客服、gogo、歌手、MC、灯光师、键盘手、鼓手等职位月收入2万以上；
4.教学的老师现成；
5.有现成的KTV房可供教学使用；
5.找到了对标账号。
变现的思路：
主要是通过短视频进行引流，线下教学。
1.招募学员，赚取培训费；
2.学员学成后，通过介绍工作，赚取劳务费；
3.满足自己的场所，降低招聘成本；
4.为学员提供设备采购服务，赚取差价；
我缺少的资源：
1.成人职业培训的水很深，我们没做过，如果真的下海做，需要一位有过类似经验的操盘手。
2.培训机构的风险评估分析。
需要涛哥帮忙评估下项目的可行性，如果可行，涛哥有认识做成人培训机构的朋友可以帮助提供一些咨询吗？
感谢提问，
很大的课题啊大哥，粗看可行，基于一些经验，咱简单聊两句，
1，场地，空置期用于培训对吧，时长问题，体验课要不要开，
2，老师，闲暇时培训是么，忙时还是要撑场，带班有没有抽成，招生呢，满意度呢，
3，学员是不是有两种，有一种是学着玩，当娱乐，或者这部分比例，是否支持一课两教，或者，单独过来录视频装逼的需求（真心有），
4，想就业的学员，培训成才的周期，我指能上岗的时长，且每个岗位周期都不一样，要有个谱，关系到宣传的时候能不能提包就业，而这个就决定学费了，
5，那么多课程大概率要剔除掉一半以上吧，我指受众多寡，会出现某些课爆满，某些课我们花时间准备了，然后寥寥，就比如客服这种没啥意义吧，dj，架子鼓可能很受欢迎，又比如gogo这种很吃天分吧，也不是谁都招？当然了，这个领会意思，你肯定最清楚，
6，七七八八的因素捋一遍之后，我们就可以先算一笔账了，算所有软硬件最优使用率的情况下，我们一个月开什么课，能教多少人，学费是多少，成本是多少，总利润会是多少，穷举之后，把成本*1.3，算出来的预期总利润再*0.8，大概率就是我们做这个事儿，每月的最高收益了，这个收益能不能让团队满意，就决定了这个事儿要不要推进，
7，派一个得力团队伙伴，花钱正儿八经的去报广州的培训学校，正儿八经的搜索，点广告，填资料，接电话，看抖音，加微信，加群，试听课，现场试学，看套餐，看朋友圈，学话术，然后被转化，去上课，看交互和交付，整个流程下来最好加到20个以上的同行微信，对比一下三家以上的同行现场，然后去上一家，走完流程，事无巨细做好笔记，
8，有一个骚操作，我感觉对你有帮助，以你的沉淀，在广州（东莞也行，略局限，按需），你应该有朋友有那种门面很棒的公司，你去和他借用办公室几天，然后各大招聘网站发布成教运营总监，然后工资开到很高，然后看简历邀约面试，面试的时候带着诚意，询问如果是他，会怎么运营，几十个面试下来，你应该会是半个专家，当然了，如果过程中遇到相见恨晚的，那就果断高薪聘了，
9，你的变现假设都是基于学员数量的，所以产品（培训内容）和流量来源这两个还是大问题，前者冷静下，能打的老师不一定会教，会教不一定有体系，内训和培训又不一样，后者的话，本身自己的店是一个流量来源，易拉宝和海报可以安排，另外，抖音同城是财富密码，这个没错，如果有能批量产出的内容，那可不愁生源了，也是一个很大的话题，
总之，先算好账，然后找对人，跑个mvp再考虑放大，毕竟，所谓专家，就是在一个闭环里头踩过所有能踩的坑，嗯嗯，那先到这里，再聊，