你好涛哥,请教一个问题。我现在有一个宝马车友会,是本地车友群。入会没有门槛,宝马全系车型都可。目前有三个群,总人数在800多人。车友会有半年了。
车友会当初成立的初衷只是为了多交朋友,前期经常组织聚会活动。时间长了,发现没有核心的输出或者是大家能够达成共频的一些东西,缺少凝聚力。我感觉会员入会的核心还是奔着利益,像这种本地车友会应该怎样经营?如何能让会员拧成一股绳,大家有一个共同创业或者经营的项目。想听听您的见解

你好涛哥,请教一个问题。我现在有一个宝马车友会,是本地车友群。入会没有门槛,宝马全系车型都可。目前有三个群,总人数在800多人。车友会有半年了。
车友会当初成立的初衷只是为了多交朋友,前期经常组织聚会活动。时间长了,发现没有核心的输出或者是大家能够达成共频的一些东西,缺少凝聚力。我感觉会员入会的核心还是奔着利益,像这种本地车友会应该怎样经营?如何能让会员拧成一股绳,大家有一个共同创业或者经营的项目。想听听您的见解

感谢提问,
信息不足啊哈,我们聊两句,
首先,车友会可以玩很大,但是太吃运营能力了,珠海的香山网,前身就是车友会,
当然了,轻运营也可以,你有了这800人,已经有资格去谈一些商务单了,转发就行的那种,千万慎重,符合你标准的广告,一次转发起码五位数,再加cps,别把自己贱卖了,
然后你说的让会员拧成一股绳,创业或者经营这个,别想了吧,信任问题需要用大量的时间去怼,然后你怼出来的信任,当你开始说项目的时候,就开始消耗了,虽然说这是一个势能转动能的过程,但是并不是每个人都有能力再把动能转成势能的,
所以,我们还是抓两个核心,解决什么问题,提供什么价值,每天就问自己这两个问题,笃定坦然,不自嗨,不拔高,嗯嗯,
聊天吹水活跃起来,吃喝玩乐发起来,福利券发起来,有什么羊毛多提供一些,价格不高的交易多来一些,这都是微小的,润物细无声的信任建立,这些能成么,能成就能长,
衡量一个群的运营高手,不是看他用了哪些手段,而是看他是否实现了这个群的目标,是否满足了群里大多数成员的需求,
是吧,而我的感觉是,目前大多数成员的需求,应该是信息交换+本地生活+情绪价值,先满足了他们,再考虑用你的信息差,带他们创造价值,顺带给自己带来收益,
嗯嗯,加油,祝好运,

这里预留转化模块位置。当前为本地模板验证占位内容,暂不放正式二维码。
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