问杨涛 阅读数待同步

领导施压如何处理怎么回复,一文教你巧妙应对领导施加过多压力

涛哥,领导给你压力入何处理,我这一年都被情绪控制,就是他把压力都给我,因为这个部门就三个人,他领导不干事,一个内勤,销售自然落在我身上了。

我现在每天都在想怎么应对他,头大了。睡觉也不香,没有关心下属,他的关心好虚伪,部门所有客户从来不维护,从来没有想过出费用送礼啥的。我3000底薪操心着10000月薪的事,真是毫无意义。

我现在也是他和我说任务我就表面答应,基本上能做就做。我自己的任务总公司还没下来,部门任务下来了。然后他既然把部门任务交给我一个人。够无耻。你说我应该如何应对这种人。

 我所在的公司有些国企通病。他这种老狐狸69年的早就久经沙场看人下菜碟。那个内勤不干事他都不说的。天天打游戏。业务就我一个人做,年终奖就平均分配。我现在觉得任务分配不均,我多。奖金分配却均匀

他恨不得我一个人做全部部门的业绩。这样他整天就可以坐着。三个人的部门,一个内勤一个销售,一个领导。

领导本来应该帮忙下属,在他的理念里就是我这个销售的任务是你自己的,部门业务也应该我承担,他只管分配任务,怎么做费用啥的他都让你自行解决。

 涛哥,怎么办,对付这种领导,感谢涛哥。

感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,

那留着干啥,求稳么,舍不得这份工作么,奖金和福利很丰厚么,没有其他谋生之处了么,当初家里花了好大代价把你送进去这个位置,你怕让家人失望么,

钱没给够,心委屈了,你给我讲一个留下来的理由嘛,

你也说了,你是销售,还有一个内勤,你和内勤较啥劲啊,典型的不患寡而患不均么,

又或者,你也一起摆烂呀,反正他想辞退你也不容易,

是啊,有掀桌子的能力,不掀,和人家用钱买了你的委屈,忍着,是两回事,

最后,趁这个年,冷静后,再想想吧,唯一的建议是,在做决定之前,一定一定一定维持表面功夫,人前人后都不要咳咳嗨嗨,不管是什么心态,按设定,哪怕你要变成老银币我也没啥意见,但是不管你变不变,不要给人以把柄,不要一场空,还连气都没地方出,嗯嗯,

祝好,

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