涛哥好，
我的问题是关于差异化定位和目标人群的：
我目前在做职业规划咨询，0-1已跑通，但是发现一个问题，不知道对不对。
感觉这个行业天花板不太高，如果只单纯通过线上做咨询，耗费时间精力（每次咨询1小时以上）而且客单价不高（同行同质化严重，没有差异化）。
因为刚刚起步，所以对于目标人群没有做细分，从刚毕业的大学生到35岁以上的职场老鸟都有，我统计过服务过的客户年龄分布，挺平均的。但是做了50多个咨询案例过后，我发现自己这个群体可能并不是自己真正喜欢的。
原因分析如下：
1-自己已经不在职场，甚至有点厌恶职场生活，而服务的人群都是在职场打拼，我需要每天给在职场打拼的人提供建议。自己总觉得有点拧巴，我希望做一些能够与客户共同成长的事情。
2-真的不怎么赚钱，可能是同行的服务产品同质化太严重了，价格上不去，目前咨询价格580，转化一般。
3-我其实最想做的细分反向是，帮助职场发展遇到瓶颈，想转行自由职业的人成功转行自由职业。
我的问题是：
1、在我当下阶段，初创期，是应该细分人群，比如只做职业转型的咨询，还是再继续维持当下，先不去管人群细分的事情。
2、刚才提到的帮助职业转型为自由职业这个业务场景是否值得做？其实我找了很多对标，很少有专门做这一领域的，但还是有成功的案例，通过做社群变现。但是我在想，这是不是一个伪需求，实际上真有这种需求的人并不多。
3、如果维持当下的定位，我该怎么放大呢？我该怎么找到自己的差异化定位，从而提升价格？
感谢涛哥解答！
