涛哥,就是工程勘察招标这一块。该如何才能更有效率地招到符合自己资质的标呢?
您知道工程这一块吧,抛去内定分配的项目,真正通过公共网站投标投中的概率很小很小,差不多为900多个标,运气好的时候才能中一个吧,哪怕自己的资质不错。 但是只能以盲投的方式去提高中标率吗? 还是说有哪里能改善的地方

涛哥,就是工程勘察招标这一块。该如何才能更有效率地招到符合自己资质的标呢?
您知道工程这一块吧,抛去内定分配的项目,真正通过公共网站投标投中的概率很小很小,差不多为900多个标,运气好的时候才能中一个吧,哪怕自己的资质不错。 但是只能以盲投的方式去提高中标率吗? 还是说有哪里能改善的地方

这个啊,这个是大话题啊,我讲两句,资质可以的话,从根源讲,得看省份,比如像我们福建,公平公正公开,云贵川,那够呛啊,普遍就是操作,内部分配完毕,
我觉得你要是资质好,遍地开花是一个很好的思路,到处放分公司,让别人挂靠你,让各地经营者啊,该操作操作,该投标投标,凯撒的归凯撒,耶稣的归耶稣,用数量对抗概率,
另外,我觉得你这个行业,邀标应该是很普遍的吧,所以,自营这块,人际关系还是王道,主要公关建设单位啊,阿公性质的就是,城投,城发这种,私人的就是大的房地产公司之类的,
还有,你们行业买标能不能长久呢,如果可以的话,我觉得坚持买标就好了啊,按你说的盲投,那简直就是,不可说不可说,
嘿,差不多这样,个人建议的话,你当初为什么入这行,诱因是什么,现在在这行负责什么,对什么指标负责,完成这个指标需要哪些人的帮助,路线图你想清楚,然后顺着这个路线,去找到团队里对的人,和你说清楚细节,亦步亦趋,
加油,
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