涛哥，怎样识别一个领导值不值得追随，或者说朋友值不值得深交一样，您一般是如何去辨别的这方面的呢？因为涉及到后期要是创业这种的。
感谢提问，
人是理性和感性交相辉映的怪物，这事情很难说清，只能很功利的和你聊聊，
朋友的话，自然是诚信，主动，守时，遇事态度，负责，会分享，不碎嘴，少抱怨，多鼓励…等等，
当然了，以上判断作用很初级，我们无法纯粹理性的去交朋友，人生会没有乐趣的，必须把心打开，允许有限的几个人（我是5个）可以伤害你，以此交换一种温暖，对抗那长夜般寂寥的孤独，
领导和创业伙伴的话，大体类似，聊两句，
承诺兑现永远是第一位的，这东西只有一次和无数次，当然了，有一种情况是你足够弱，为了有限利益，容许他人的反复蹂躏，
情绪稳定，嗯嗯，情绪稳定是一个成年人的基本素质，否则你将把自己置身于系统性风险当中，
对成长有帮助，包括但不限于，善于分钱，能让你多赚钱，技能的提升，性格或者擅长领域与你互补，愿意分享渠道或者业务核心等，
「贡献度」，这是我创业路上排前几的词，包括弱化，或者不常强调自己的贡献度，重视伙伴的贡献度，体察团队或者战友做的事情的难度系数，并重视，
不翻旧账，少带情绪，有担当，扛责任，不甩锅，知道什么是「共识」，就是，共同意识，可以有不同的声音，但是一旦经讨论，达成共识，那就是团队共同意识，从此在执行上，奖惩上，动作不变形，
当然了，中国文化中，大部分时候，事儿成了，主声音还是允许嘚瑟的，奖励上偏向他也无可厚非，事儿挂了，对主声音的批判少一些就显得尤其道德，
当然了，还有很多，说一千道一万，聪明，正直，充满能量，业务能力上的优秀，这些是最基本的，谁也不想和一个猪队友共事，
害，难得啊，祝好，