涛哥，您经验丰富，想请您把下脉，怎么才能把视频号直播的场观搞起来，万分感谢。
我们部门是卖企微SCRM工具的，用户多是那些对私域对裂变比较小白的商家或者一线运营人（大致比例一半一半），通过直播讲案例讲产品讲玩法（邀请内部+外部操盘手讲），最后筛选线索（想买工具、想签带教项目就付几十块的押金）。
但是直播的场观一直很差，大量级活动能做到五千左右，一般时候就一千多观看，目前前端流量不是很理想，但是产品路径投放层面都做了很多测试，结果不是很理想。 就直播这块来看的话，前端流量不OK的情况下，怎么能把直播这块的场观、变现搞起来，还是说我们的发力点应该在别的地方？ 感谢涛哥。
涛哥，怎样识别一个领导值不值得追随，或者说朋友值不值得深交一样，您一般是如何去辨别的这方面的呢？因为涉及到后期要是创业这种的。感谢提问，人是理性和感性交相辉映的怪物，这事情很难说清，只能很功利的和你聊聊，朋友的话，自然是诚信，主动，守时，遇事态度，负责，会分享，不碎嘴，少抱怨，多鼓励...等等，当然了，以上判断作用很初...
杨涛
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04-03 14:12
涛哥好，新年好~我今年30出头，前几年在北京做互联网做数据。后面，一方面疫情，一方面想要自己做点什么，于是就从21年年中回广东开始了自由职业，到现在快两年了。 中间尝试了搞跨境，无果。后面又跟着各种社群做了几个项目，也没有多少收入和结果，加起来收入不到3位数。中间也试过去打工，一份工作是抱着学习的心态去的，工资很低，但...
杨涛
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03-30 18:39
涛哥，现在疫情，生意中现金流回款很难，我主要做项目工程的中设备厂家，但是因为项目有时候周期长，客户就会要账期，有时候要等甲方回款项目才给我们钱，这种背靠背付款方式，有的直接说跟我们签战略合作，其实就是要账期，我们作为厂家也要跟下游供应商拿原材料，所以现金流压力很大，但是这个项目工程行业都默认这样的付款方式，可选品牌厂家...
杨涛
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03-29 18:14
1.【时间管理】涛哥是如何在这么短的时间内(一天24个小时除去休息的时间和正常处理工作的时间）跟那么多人聊天的(并且都还是有质量的回复)。问：每天是如何分配处理这些时间的？并且时刻都能保持这么好的精力？2.【知识储备】涛哥是如何面对各种稀奇古怪的问题都能对答如流的(这得多么大的知识储备和阅历）。问：在过去这些年有哪些人...
杨涛
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09-06 16:26
目前我的问题是：猎头公司目前的操作模式，公开的平台上找到合适的候选人，简历加到公司的猎头系统，候选人个人的微信加到猎头顾问的个人微信上（1个顾问正常每天可以加20个人微信，1年5000个打底吧），顾问如果离职了，这些候选人的微信关联公司就都没有了。想问下有没有一些scrm的工具，可以把这些候选人的微信链接都留在公司，不...
杨涛
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09-06 15:55
涛哥，请教一个育儿的问题：怎么让孩子改掉不爱学习的毛病和个人坏习惯。 儿子今年9岁，上三年级，在运动方面有优于同龄孩子得表现，从小多动，很难安静下来，除了看电视。玩耍思想很严重，吃饭快，做作业没质量，缺乏专注，一切以玩耍为中心。口头禅“我今天怎么玩儿？” 生活习惯方面，晚睡晚起，做事磨蹭，衣服只能穿一天，不会收拾东西，...
杨涛
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03-29 17:29
杨涛
